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联通“光改”工程大步向前已取得显著成效
联通宽带网速之所以在短期内大幅度提升,离不开最近两年开展得如火如荼的“光改”工程。联通人在“光改”建设过程中攻坚克难,从大处着眼,整体推进“光改”;从小处着手,创新建设方法和思路,有力落实建设计划,成功打造了高速、优质、稳定的宽带光纤接入网络。
中国联通始终将宽带作为公司主要的战略性业务。落实宽带中国战略,保持宽带网络的能力提供和高效响应,支撑国家和社会信息化是中国联通的工作目标。有了这样的战略定位,中国联通制定的“光改”方案非常彻底,不仅将宽带接入网光纤化,而且同步将固定电话接入承载也转移到宽带接入光纤网上,真正实现了固话宽带的光纤化接入,是对传统铜缆接入网的彻底改造。根据中国联通的计划,到2016年年底,北方10省份将全部实现“全光网”覆盖,城市区域基本具备100M接入能力,农村行政村实现光纤到村。在如此短的时间内要完成如此宏大的工程,得益于中国联通对宽带清晰准确的战略定位、建设方案的有力推进,更离不开中国联通上下齐心的建设热情和乐于奉献的职业精神。
联通“光改”工程大步向前,取得如此显著成效,离不开内部联通人的齐心协力及外部各供应链设备制造商的支持。武汉恒泰通技术有限公司作为一家专业从事光模块研发、生产、销售、服务的高新技术企业,发挥自身在通信领域的优势,大力支持光通信领域建设,为“光改”工程提供高效、稳定的光模块产品。
“光改”工作涉及固定语音网和宽带接入网,涉及面广,数千万固话和宽带用户要迁移到新建的光纤接入网;时间紧,今年年底前就要实现既定目标;任务重,一年干以前几年的活儿;难度大,“进场难、建设难”等问题仍然广泛存在。为此,中国联通领导高度重视,加强组织协调,迎难而上,强力推进,取得了突出成效。在“光改”具体实施过程中,中国联通确保资金到位、组织有力;通过正向激励,调动一线员工积极性;通过各省区市分公司组织技术交流和展示,将各省区市在光改中摸索出的管理创新方法和技术革新成果及时推广应用;通过前后台的协同作战,实现建设与营销、服务同步开展。
中国联通通过“光改”一期、二期工程投资建设,累计投资244亿元,截至2016年4月底,共改造住宅小区56.3万个,改造各类楼宇335万栋,联通宽带接入端口达到1.8亿个,其中光纤宽带端口1.45亿个,光纤入户覆盖家庭1.78亿户,传统DSL端口占比从10.6%下降到4.9%。
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